• La probabilità che il futuro sia uguale al passato è nulla

  • Ciò che sono è sufficiente solo se riesco ad esserlo

  • La voce dell'intelletto è fioca, ma non si dà pace finché non ottiene ascolto

  • Un giorno senza un sorriso è un giorno perso

  • Il futuro entra in noi, per trasformarsi in noi, molto prima di essere accaduto

  • Non c'è vento a favore per chi non conosce il porto

  • Fate ciò che potete, con ciò che avete, dove siete

  • Agisci sempre in modo da aumentare il numero delle scelte

  • La magia ha una sua struttura: è possibile scoprirla e insegnare ad usarla

  • ...se ho visto così lontano è perchè sono salito sulle spalle di giganti...

  • Il compito principale nella vita di un uomo è di dare alla luce sé stesso

  • Un problema non può essere risolto con lo stesso tipo di pensiero che lo ha generato

  • Gli uomini sono agitati e turbati, non dalle cose, ma dalle opinioni che essi hanno delle cose

Piani di Sviluppo Manageriale ed Aggiornamento Permanente

 

L’ efficacia di un leader si fonda sulla sua capacità di rendere significativa - e se possibile entusiasmante – l’attività per coloro che hanno con lui relazioni di ruolo. La duplice capacità di dare “senso” alle cose e di esprimerle in un linguaggio significativo, conferisce un enorme potere a colui che la possiede (Pondy, 1978) 

 

Da molti anni ormai Scienza e Tecnologia originano novità a ritmo sempre più rapido, comunque superiore alla capacità di assimilazione dell'individuo, anche il più intelligente e determinato.

Mentre, grazie anche alle nuove scoperte, il ciclo della vita umana si allunga, i “cicli di vita” di prodotti, processi, soluzioni organizzative, nuove idee, invenzioni, innovazioni si riducono sempre più. In altre parole, si riduce sempre più il tempo di loro validità.

Ma la riduzione dei cicli di vita riguarda soprattutto le conoscenze e le competenze: vi sono molte evidenze che indicano che, già attualmente, non esistono settori esposti alla competizione per i quali una generazione di conoscenze e competenze duri più di cinque anni e questo tempo tende a ridursi.

Si crea, quindi, un divario tra la conoscenza rilevante esistente e quella posseduta.

In altre parole, per ciascun individuo e per ciascuna Organizzazione cresce la quota di ciò che non si sa e non si sa di non sapere o, peggio, di ciò che non si sa e ci si illude di sapere.

Ciò significa che ciascuno, nella propria vita lavorativa, dovrà rinnovare più volte le proprie conoscenze e competenze.

Non è più l'epoca dell'impiego a vita, è l'epoca dell'impiegabilità a vita, dove la differenza sta nell'impegno e nella capacità di ciascuno di rinnovare le proprie conoscenze e competenze, attraverso un'attività di aggiornamento continuo.

Questa è l'epoca della piena autoresponsabilizzazione individuale: nessuno può garantire ad altri il loro futuro.

Al fine di soddisfare queste esigenze conciliandole con elevati livelli di responsabilità e disponibilità di tempo sempre più ridotte, la nostra organizzazione offre da molti anni delle vere e proprie “palestre della mente” tarate per essere delle risposte ottimali a seconda dei diversi ruoli:

 - Alta Direzione ed Imprenditori 

 - Senior Management

 - Quadri/Dirigenti

 - Giovani da inserimento 

 - Giovani “delfini”


I servizi proposti sono: